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    • 2013年纯净水处理行业蓬勃发展那八年

        莱特莱德创建于2004年,由小到大历经8年风雨征程,完成初期的资本积累,亦在纯净水处理行业走过了属于企业的一个生命轮回。

        2012年纯净水处理行业属于你,属于我,属于中国。

        2013年将是一个以此为目标的起点年。

        ——苏总

        构建纯净水处理行业最具幸福感企业

        在近八年的工作回顾及企业成长总结中,苏总提到个别员工懈怠情绪比较明显,为创建纯净水处理行业最具幸福感企业,苏总及领导层以及员工代表对该问题进行深度剖析,提出以下解决方案。第一点加强企业知名度,提升行业影响力,为员工创造良好的工作氛围和空间,让员工以莱特莱德为荣,增加对企业的信赖。第二点提供新人留存率,让员工充分发挥个人能力创造财富增值。第三点专业化量化考核方式,在坚持公正公平的分配基础上采用按劳分配方式,采用公司管理与市场推进结合办法,提高销售人员的素质。

      纯净水设备

      公司内部员工大会

        促进纯净水处理行业规模化管理促业绩

        较之于历年来销售技巧的培训,今年有了新的突破。公司特聘请专业人士,结合我司产品营销模式,将销售实战经验通过概括,总结成为理论的形式进行细致的分析介绍。基于2012年新的销售目标,实现销售管理模式转型。公司实行精细化管理,将销售管理区域做了新的划分与界定。实现在一个相对缩小的范围集中优势,更好管理片区资源,指导下属工作,实现销售个人与公司业绩的双赢。

        做纯净水行业头狼以客户需求为向导

        为客户提供专业的纯净水设备产品介绍方案至关重要,而在2012年销售战略中将技术也作为一个重点单列介绍,公司延续一贯原则,在研发上作出更多的投入,让更多的产品为客户更好的服务,同时引领整个行业的发展。

        2012年是属于莱特莱德的一年,在保持惯有的领跑姿态的同时,更深的实现管理上的变革。逐步的实践、成长,我们还有很长一段路要走,有坎坷亦有艰辛。展望2013年,莱特莱德每个人把自己的小目标融入到莱特莱德发展的大目标中去,实现双赢、梦想成真的日子方近在咫尺。

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